Advice For New Business Owners.
Most entrepreneurs are pioneers, people who like to do things their own way (and are happy to work 90 hours a week to avoid working 40 hours a week for someone else). That’s usually the reason why they quit their job and started their own business in the first place. But a common consequence of heading your own organization is that you are not always entirely warm to suggestions. Which is unfortunate, because following sound advice early on is one of the key differentiators between the startups that go on to become businesses you’ve heard of and the ones that just fizzle out.
This does not mean your first order of business with your new company should be to establish an advisory board and go along in every direction they lead you. A less extreme solution would be to glean some everyday wisdom from businesses that have gone before and achieved measurable success.
Here are some practical lessons that can be learned from the most fruitful companies.
Taking Chances
It takes a lot of courage to branch out and start your own business. A lot of thought and counsel from those you trust were taken into consideration when you made the big decision. However, the show does not end there. Taking the entrepreneurial leap is not a destination. It is an ongoing process full of both long-term and everyday challenges—the sort of challenges that require some creative thinking to overcome.
Remember that entrepreneurship is a marathon and not a sprint. To make your business work, you are going to have to adopt the long-view and maintain the state of mind you had when you resolved to go for it. But if you are willing to take risks and are flexible in meeting obstacles, you will finish successfully.
Hiring
All businesses are in business to make money, so cutting costs is always on a business leader’s mind. However, good leaders know that when it comes to hiring, the adage holds true: you get what you pay for. We do not want to suggest that you should hire recklessly and promise an inordinately large salary to the first person you interview. Instead, after you have vetted several potential candidates and narrowed down the exceptional talent around which you can build a strong foundation, you need to make sure you don’t lose them.
So don’t rush it. Even if it takes months to find the right hire, it will be worth it in the long run, in terms of both the money and headache you will save yourself down the road.
Focus
We hope no one told you running your own company was going to be a cake walk. It is highly likely you are not going to get everything right the first time around, but it’s how you respond to these failures that will define your success. If you can find a lesson from each experience and apply the valuable information next time, you will be that much closer to achieving your goals.
One way to mitigate frustration is to concentrate on what you can control. Instead of handling every project all at once, keep the number of things you are trying to get done to a minimum and focus on doing them well.
Remember that the idea of an overnight success in the business world is a myth. It takes hard work, perseverance and help from people you trust. If you need professional assistance getting your business off the ground, feel free to reach out and contact us today.
Rosillo & Associates, P.A. is located at 7950 NW 53 St. Suite 221, Doral, FL. For more information, please call (305) 477-5671
Consejos para los nuevos propietarios de negocios
La mayoría de los empresarios son pioneros, gente que le gusta hacer las cosas a su manera (y están dispuestos a trabajar 90 horas a la semana para evitar trabajar 40 horas a la semana para otra persona). Esa suele ser la razón por la que dejan su trabajo y comienzan su propio negocio en primer lugar. Pero al iniciar su propia empresa, no siempre aceptan sugerencias. Lo cual es lamentable, porque aceptar un buen consejo desde el principio es uno de los diferenciadores clave entre las que quieren convertirse en nuevas empresas con las que ya has oído hablar y las que acaba por esfumarse.
Esto no es la primera orden para iniciar su nueva empresa pero sí debe buscar una asesoría y estar de acuerdo en todas las direcciones que conlleva. Una solución menos extrema sería la de recoger algo de sabiduría cotidiana de las empresas que nos han precedido y ha logrado un éxito mensurable.
Estas son algunos consejos prácticos que se pueden aprender de las empresas más fructíferas:
Busque Oportunidades
Se necesita mucho coraje para diversificarse y comenzar su propio negocio. Debe considerar varias ideas y el consejo de aquellos en quién usted confía para tomar la gran decisión. Sin embargo, el show no termina ahí. El salto empresarial no es un destino. Es un proceso en marcha completa a largo plazo y desafíos cotidianos -el tipo de desafíos que requieren un poco de pensamiento creativo para superarlos. Recuerde que el espíritu empresarial es un maratón y no una carrera corta. Para hacer que su negocio funcione, usted va a tener que adoptar la visión a largo plazo y mantener el estado de ánimo igual al que tenía cuando decidió ir por él.
Si usted está dispuesto a tomar riesgos y flexibilidad en el cumplimiento de los obstáculos, seguro va a terminar con éxito
Contratación
Todas las empresas están en el negocio para hacer dinero, por lo que la reducción de costos esta siempre en la mente de un líder empresarial. Sin embargo, los buenos líderes saben que cuando se trata de contratar personal, hay un refrán muy cierto: se obtiene lo que se paga. No queremos sugerir que usted debe contratar con temeridad y prometer un desmesurado sueldo a la primera persona a la que entrevista. En su lugar, después de haber examinado varios candidatos potenciales y reducido el excepcional talento alrededor del cual deseas construir una base sólida, debes asegurarlos para no perderlos.
Así que no se apresure. Esto a veces toma meses para encontrar el personal mas calificado, pero que valdrá la pena a largo plazo, tanto en términos de dinero como en el dolor de cabeza que se ahorrará en el futuro.
Enfoque
Esperamos que nadie le dija que el funcionamiento de su propia compañía va a ser un pan comido. Es muy probable que usted no consiga todo bien la primera vez, pero es la forma de como usted responderá a estas fallas las que definirán su éxito. Usted puede encontrar una lección a cada una de sus experiencias y aplicarlas la próxima vez que ocurra. Usted estará mucho más cerca de alcanzar sus metas.
Una forma de mitigar la frustración es concentrarse en lo que usted puede controlar. En vez de manejar todos los proyectos a la vez, mantenga el número de cosas que usted está tratando de conseguir a un mínimo y concentrarse en hacerlo bien.
Recuerde que la idea del éxito de la noche a la mañana en el mundo de los negocios es un mito. Se necesita mucho trabajo, perseverancia y la ayuda de personas de su confianza. Si usted necesita ayuda profesional para obtener su negocio, no dude en acercarse y ponerse en contacto con nosotros hoy al (305) 477-5671 o visítenos.
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