DORAL MUST SEARCH A STABLE LONG-TERM GROWTH

According to an Economic Analysis conducted by FIU


The goals must be oriented to increasing the opportunities, repair the inequality in income, stabilize the city’s economy against recession changes and to improve the quality of life of the residents and visitors of Doral.

 

Edda Pujadas, @epujadas

Para leer en Español 

The main recommendation from the Economic Analysis presented by the Metropolitan Center of FIU is to work towards our city achieving a stable long-term growth, these recommendations were presented during a joint workshop with the Economic Development department of the City of Doral.

The report also indicates that the City of Doral must direct its efforts to the opportunities and the economic mobility, equality, global competition, human capital, the growth in local innovation networks and entrepreneur development, the efficient allocation of resources, the city must work on the inequality of the housing markets, incentivize the growth of family wealth, investment in quality public areas and the search of effective collaborations and partnerships.

Ned Murray, Ph.D., is the Associate Director of the Metropolitan Center at Florida International University in Miami

Manuel Pila, Director for Economic Development of the City of Doral, explained that the Metropolitan Center at FIU is formed by a group of experts in urban policy. Established in 1997 the Center provides options for growth, strategic planning, community revitalization, and services that help improve the public, private and non-for-profit sectors.

“The development of this project was under the leadership of Dr. Edward “Ned” Murray and Kevin T. Greiner, they are basing this analysis on the fact that an efficient strategy of economic development has its foundation on a process of identification of opportunities and building of local strengths that will conduct to facing the challenges and decreasing the weaknesses,” indicates Pila.

The economic analysis conducted by FIU indicates that, overall, the City of Doral faces a transition point. Even when the city has enjoyed a rapid economic expansion, population growth and real estate development, this growth is not sustainable.

They explain that with a shrinking inventory of vacant land for new developments, the City’s growth will soon begin slowing down from its explosive pace of the last 15 years. At this point in time, the city leaders have the opportunity to take healthy economic decisions, focusing in the quality of the future economic growth.

 

RECOMMENDATIONS

Based on the characteristics of the City of Doral, the FIU report provided a series of recommendations such as adopting new growth objectives and performance metrics, develop incentives and programs that aggressively reward innovation, for example implementing subsidized or credit oriented programs for companies.

Kevin T. Greiner

It is also important to drive new business creation, and expand small business ownership opportunities, for this the report recommends the creation of new industrial areas, review the local zoning areas to implement density bonuses and develop credits, subsidies, government financial participation or the donation of space for the development of new projects on this type.

They also state the importance of incorporating the elements of an innovation district to promote new development and to enlist the assistance of institutional partners that want to participate in the promotion of innovation, such as universities, research institutes or venture capital investors, as examples. For the researchers from FIU, it is imperative that the City of Doral invests in a super high-speed internet network.

Another important point to highlight is the improvement of opportunities to own a small company, taking into consideration that even when new companies are an important component of the job and innovation growth, the less risky way to help a small company grow is to help it acquire an existent company.

In the transportation area, the recommendation of FIU is based on the creation of a Premium Express Bus service with routes that can help workers in their daily commute, increase aggressively the transportation program of Doral increasing the number of units in the peak hours, to incorporate a complete design of streets that includes alternative transportation methods such as bicycles, walking trails or implement a satellite parking facility that combines free services with services such as Lyft, Uber and Zip Cars.

Another recommendation is to develop incentive programs that encourage employers to create job systems that allow the workers to work from home, for this reason it is important to offer the option to get high speed internet at affordable prices, especially for small companies.

In the real estate area, the recommendations of this economic analysis go around the creation of a Trust Fund for Affordable Housing and partnering with a Community Land Trust (CLT) to create housing financing options. They also speak about providing zoning incentives such as density bonuses for developers that want to build workforce housing and to reduce the requirements for parking.

For the FIU researchers, there is a need to increase the local network, to provide a complete on-line directory for Doral companies and even develop a social network dedicated solely to Doral businesses, for communication and marketing purposes and also the implementation of preferred shopping programs for companies within the city.

They are also recommending to re-zone the Bon-Lemon property, the last vacant land in the city with 175 acres, and that today is zoned as industrial. Their recommendation is to have it re-zoned to allow for a higher density, mixed use, workforce housing and to incorporate some of the suggestions for development.

At the marketing level, they highlight the importance of completing an updated Doral multimedia information package, using the findings of the competitive evaluation, establishing a local brand identity that is a fundamental part of the creation of new businesses. The city needs to produce marketing tools that incorporate the strengths of Doral’s business combination, skilled labor and quality of life.

Finally, the analysis from FIU highlights that given the importance of the economy of Doral for Miami Dade County, the focus of the City for its future growth can turn into a model for the rest of the county on how to handle issues related to the creation of jobs, transportation, economic opportunities and affordable housing.

 

 

 ————– En Español —–——

 

Según el análisis económico realizado por la FIU 

DORAL DEBE BUSCAR UN CRECIMIENTO ESTABLE A LARGO PLAZO

 

Las metas deben estar orientadas a aumentar las oportunidades, reparar la desigualdad de ingresos, estabilizar la economía de la ciudad contra los cambios recesivos y mejorar la calidad de vida de los residentes y visitantes de Doral

 

Edda Pujadas, @epujadas

 

Lograr que nuestra ciudad experimente un crecimiento estable a largo plazo es la principal recomendación del análisis económico presentado por el Centro Metropolitano de la Universidad Internacional de la Florida (FIU, por sus siglas en inglés) durante un taller de trabajo realizado en conjunto a la división de desarrollo económico de la Ciudad de Doral.

El informe de la FIU también indica que la Ciudad de Doral debe orientar sus esfuerzos a las oportunidades y movilidad económica, la equidad, la competitividad global, el capital humano, el crecimiento de las redes locales de innovación y desarrollo empresarial, la asignación eficiente de recursos, el abordaje a los desequilibrios del mercado de la vivienda, el incentivo al incremento de los patrimonios familiares, la inversión en sitios públicos de calidad y la búsqueda de colaboraciones y asociaciones efectivas.

Manuel Pila, desarrollador económico de la Ciudad de Doral, explicó que el Centro Metropolitano de la FIU está conformado por un grupo de expertos en política urbana y soluciones de la Florida. Establecido en 1997, el centro proporciona opciones de crecimiento, planificación estratégica, revitalización de la comunidad y servicios de mejora del rendimiento para los sectores público, privado y organizaciones sin fines de lucro.

“La presentación de este proyecto estuvo liderizado por Ned Murray y Kevin T. Greiner, quienes basan este análisis en que una estrategia de desarrollo económico eficaz se fundamenta en un proceso de identificación de oportunidades y construcción de fortalezas locales al abordar los desafíos y disminuir las debilidades”, indica Pila.

El análisis económico de la FIU indica que, en general, la ciudad de Doral enfrenta un punto de transición, pues, aunque ha disfrutado de una rápida expansión económica, un crecimiento de la población y un gran desarrollo inmobiliario, este crecimiento no es sostenido.

Explican que, con un inventario cada vez menor de terrenos baldíos para nuevos desarrollos, el crecimiento de la ciudad pronto comenzará a desacelerarse por debajo de su ritmo explosivo de los últimos 15 años. En este punto, los líderes de la ciudad tienen la oportunidad de tomar decisiones económicas sanas, enfocándose en la calidad del crecimiento económico futuro.

RECOMENDACIONES 

Basándose en las características de la ciudad de Doral, el informe de la FIU realizó una serie de recomendaciones que empiezan por adoptar nuevos objetivos de crecimiento y medidas de rendimiento y desarrollar incentivos que recompensen agresivamente la innovación, como, por ejemplo, implementando programas de subvención o préstamos para las empresas.

Es igualmente importante, la creación de nuevas empresas, para lo cual recomienda crear más espacios industriales, revisar la zonificación local a través de bonos de densidad y desarrollar préstamos, subvenciones, participar financieramente o donar espacios para el desarrollo de nuevos proyectos de este tipo.

También hacen referencia a la importancia de incorporar los elementos de un distrito de innovación en el nuevo desarrollo y de solicitar socios institucionales para participar en el estímulo de la innovación, como universidades, institutos de investigación o inversores de capital de riesgo, por ejemplo. Para los investigadores de la FIU es indispensable que la Ciudad de Doral invierta en una red troncal de Internet de velocidad ultra alta.

Otro punto a destacar, es la ampliación de oportunidades de propiedad de pequeñas empresas, tomando en consideración que, aunque las nuevas compañías son un componente importante del crecimiento del empleo y la innovación, la ruta de menor riesgo para el crecimiento de la pequeña empresa es adquirir una empresa existente.

En materia de transporte, las recomendaciones de la FIU se basan en crear un nuevo servicio Premium Express Bus para rutas de transporte de trabajadores, ampliar agresivamente el programa de transporte de Doral aumentando el número de unidades en las horas pico, incorporar un diseño de calles completo que incluya modos alternativos de movilización como andar en bicicleta y caminar e implementar un estacionamiento satelital combinado con servicios de transporte gratuitos o servicios a pedido como Lyft, Uber y ZipCars.

Otra de las recomendaciones es desarrollar programas de incentivos que alienten a los empleadores a implementar sistemas de trabajo desde la casa, para lo cual también sería importante ofrecer opciones para acceder a conectividad a Internet de alta velocidad a precios asequibles, especialmente para pequeñas empresas.

En el sector inmobiliario, las sugerencias de este análisis económico se centran en desarrollar un Fondo Fiduciario para Viviendas Asequibles y asociarse con un Community Land Trust (CLT) para crear opciones de financiamiento de viviendas. También mencionan, proporcionar incentivos de zonificación como bonificaciones de densidad a los desarrolladores de viviendas asequibles y reducir los requisitos de estacionamiento.

Para los investigadores de la FIU hay que expandir las redes locales, completar un directorio on-line de las empresas Doral e incluso, desarrollar una plataforma de redes sociales dedicada a la red de negocios de Doral, comunicación y mercadeo, así como implementar un programa de compras preferenciales para las empresas de la ciudad.

Consideran pertinente re-zonificar la propiedad Bon-Lemon que es la última gran propiedad vacante en la ciudad (175 acres), actualmente zonificada como industrial. Recomiendan re-zonificarla para proporcionar una densidad más alta, usos mixtos, viviendas asequibles e incorporar principios de desarrollo.

A nivel de mercadeo, destacan la importancia de completar un paquete de información multimedia de Doral actualizado, utilizando los hallazgos de la evaluación competitiva, estableciendo una identidad de marca local que es una parte fundamental de la creación de nuevos negocios. La ciudad necesita producir herramientas de comercialización que incorporen las fortalezas de la combinación de negocios de Doral, la mano de obra calificada y la calidad de vida.

Finalmente, el análisis de la FIU destaca que, dada la importancia de la economía de Doral para el condado de Miami-Dade, el enfoque de la ciudad para su crecimiento futuro puede convertirse en un modelo de cómo el resto del condado puede manejar cuestiones relacionadas con la creación de empleo, el transporte, las oportunidades económicas y la obtención de viviendas asequibles.

 

 

 

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