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Vice Mayor Bettina Rodriguez Aguilera talks about Culture of Doral residents and the progress made on approved projects

By: Maria Alejandra Pulgar

Vice Mayor duties are mainly related to protocol and leadership, but in this case they are an addition to the work and commitment Bettina Rodriguez Aguilera has put forth since November 2012,  when more than 4,400 people voted her to occupy Seat #2 on the City of Doral Council, until 2014.

“When a person has been elected by the people for public office, it must be respected,” said Bettina commenting on President Obama’s recent visit to Miami. This commentary is now more relevant than ever for Doral, given that an organization external to the city has mobilized to request a recall against her. If the initiative were to succeed, it will be up to the citizens to endorse the decision already taken in the month of November.

Meanwhile, Bettina Rodriguez Aguilera stays focused and devoted to the task for which she was chosen and the results of the initiatives promoted by her during this nearly six months of hard work, received recognition and support from Mayor Luigi Boria, City Manager Joe Carollo and Councilwoman Ana Maria Rodriguez, as well as Juan Carlos Bermudez and hundreds of citizens that have shown her their solidarity and gratitude.

Progressive implementation of achievements and measures

Making an idea come true does not happen overnight. Still, Vice Mayor Bettina has championed around 17 different projects, currently at different stages of implementation. It is a significant figure when you take into account that to complete the process it takes at least three months and she has been less than 6 in office: “You have an idea that passes. Then the City Attorney prepares a resolution or ordinance. Resolutions are policies while ordinances are laws. Then the ordinance or resolution is presented at the next meeting. If it passes on the first reading, it has to go to the second and then on the third session the committees are created.  Those Committees recommend ideas that are later presented to the Council for approval. “

Bettina RodriguezWhen implementing an idea requires the action of a City department, the ordinance or resolution goes to the appropriate department upon approval. There they take all necessary actions to follow through but also taking into consideration that taxpayers are not affected. “When a measure is approved, implementation does not happen right away. All steps of the process have to be analyzed and revised thoroughly”.

Among the initiatives proposed by Bettina currently underway, the most important are:

– EB5 Regional Center: In progress; preparing introductory workshop for City. Kick off estimated by the end of April

– Curtail of license requirements for small businesses in executive offices: adopted and ongoing.

– Establishment of intergovernmental relations to accelerate the permitting process: In progress and review with Department of Permits

– Special needs Advisory Board:  In process of nominating members

– Concessions operated by workers with special needs; done through Blind Services and Work force. The Concession at City Hall is expected to begin in late May.

–  Business Training Center (Business Incubator): Under review the budget with the City Manager. Expected to start in 3 or 4 months.

– Development of the Cultural Art Center: In progress; Definition of the place and type of joint venture for administration. In June we will have concrete timetable.

– Social and cultural activities and promotion: In progress definition of processes and contacts necessary to include them in the planning of the City event.

– Expansion of the Doral TV channel: development of micro programs and updating informational programming.

– – Doralian Women Leader and Youth Leader Awards: Delivered March 2013.

–  Creation of the Commission on the Status of Women: Approved Council meeting.

The Social Culture of Doral is the greatest asset

 Bettina said: “Doral is the essence of what the U.S. is: a microcosm. People of Doral are educated, eager to succeed, with pride on looking good. In Doral everyone is nice, neat and polite. Another very particular trait is that population likes to participate and to analyze; to ask questions and protest if necessary. “

“People from Doral are known for being educated and helping others and their success is based on having people and businesses who believe in Doral. We all have to be proud of our city. That’s what we have to capitalize. I want Doralians to continue being well educated and curious. I expect from them that they do research and insist on verifying all information they receive. That is the Social Culture in Doral. It is a cultured and educated group of people that takes pride on their success and achievements to improve every day.”

Doral is going through ‘growing pains’ according to  Bettina, “but in spite of being through that process of expansion, it all happens within a framework of civility and respect for processes and institutions and as long as we regard processes as sacred we will be fine. If processes are not respected we become those countries we fled because we did not want to be there. We as public servants have always to respect citizens and institutions”. 

——————– En Español ——————–

Logros concretos en Calidad de Vida para la ciudad

La Vice Alcalde Bettina Rodríguez Aguilera habla sobre la Cultura Social y el progreso de los proyectos aprobados.

 

Por: Maria Alejandra Pulgar

Las tareas de una Vice Alcaldesa son básicamente protocolares y de liderazgo y se sumaron al trabajo  comprometido que Bettina Rodríguez Aguilera ha realizado como Concejal desde el mes de Noviembre 2012, cuando más de 4400 ciudadanos le dieron un voto de confianza para que ocupe hasta el 2014 la silla 2 del Concejo Municipal de la Ciudad de Doral.

 “Cuando una persona ha sido elegida por el pueblo para un puesto hay que respetarlo” comentó Bettina comentando sobre la reciente visita del Presidente Obama a Miami. Este comentario está ahora más vigente que nunca para Doral, considerando que una organización externa a la ciudad se ha movilizado para solicitar un revocatorio contra ella. Si esa iniciativa llegara a prosperar, será responsabilidad de los ciudadanos refrendar la decisión que ya tomaron en el mes de Noviembre pasado.”

Entretanto, Bettina Rodriguez Aguilera no pierde el foco y se dedica a la tarea para la cual fue elegida y los resultados de las iniciativas que ha impulsado durante este casi medio año de trabajo constante, recibieron el reconocimiento y  apoyo tanto del Alcalde Luigi Boria, el City Manager Joe Carollo y la Concejal Ana María Rodríguez como de Juan Carlos Bermúdez y centenares de ciudadanos que le han mostrado su solidaridad y agradecimiento.

Implantación progresiva de logros y medidas

Lograr materializar una idea no es cuestión de un día. Aun así, Bettina como Concejal ha logrado en poco tiempo arrancar en la Ciudad alrededor de 17 proyectos, cada uno de los cuales está en distintas etapas. Es una cifra importante si se toma en cuenta que para el proceso toma al menos 3 meses: “Uno tiene la idea, se aprueba. Se solicita al City Attorney que prepare una resolución u ordenanza, lo que aplique. La resolución es procedimiento y la ordenanza es ley. Entonces la ordenanza o resolución se presenta en la siguiente reunión. Si pasa en primera lectura, tiene que ir a la segunda y es entonces en la tercera reunión cuando se crea la comisión. Una comisión se reúne una vez al mes normalmente. Las comisiones recomiendan las ideas, la presentan al Concejo para que nosotros las aprobemos.”

Cuando implantar una idea requiere la acción de un departamento de la Ciudad, una vez aprobada la ordenanza o resolución pasa al departamento que corresponda. Allí se tomarán las acciones necesarias, siempre con el enfoque de minimizar los costos y no afectar a los contribuyentes. “Las cosas se aprueban, pero no son instantáneas. Hay que analizar todo muy bien”, explica Bettina

Entre las medidas aprobadas impulsadas por Bettina, las más importantes que están en progreso son:

–        Centro Regional EB5: En progreso la preparación del taller introductorio para el Concejo. Se estima para fin de Abril

–        Modificaciones al proceso de permisos de pequeñas empresas en oficinas ejecutivas: operativo

–        Establecimiento de relaciones intergubernamentales para acelerar el proceso de permiso: En progreso y revisión con Departamento de Permisos

–        Comisión de Ciudadanos con Necesidades Especiales: En proceso de nominación de miembros

–        Concesiones operadas por trabajadores con necesidades especiales: se realiza a través de Blind Services y Workforce. La Concesión en el Ayuntamiento se espera que comience a finales de mayo.

–        Centro de adiestramiento de Negocios (Business Incubator): En proceso de revisión del presupuesto con el City Manager. Se espera arranque en 3 o 4 meses.

–        Creación del Centro de Arte y Cultura: En proceso determinación de ubicación y el modelo de asociación estratégica pública-privada. En Junio se tendrá el cronograma concreto.

–        Actividades sociales y culturales y de promoción: En progreso de definición de los procesos y contactos necesarios para incorporarlas a la planificación de eventos de la Ciudad.

–        Ampliación del alcance del canal Doral TV: en proceso desarrollo de micros informativos y actualización de la programación.

–        Instituido Premio a las Mujeres Líderes de Doral: realizado en Marzo

–        Creación de la Comisión para el Estatus de la Mujer: Aprobado en reunión de Concejo.

La Cultura Social de Doral es su mayor activo

Consultada sobre cómo define la cultura de Doral  y a sus residentes, Bettina explicó: “Doral es la esencia de lo que son los EEUU: un microcosmos. La gente de Doral es una persona educada, echada para adelante, progresista, con ansias de triunfar, una persona que tiene una educación alta, que se enorgullece en lucir bien. En Doral todo el mundo es bonito, arreglado y educado. Otro aspecto muy particular es el ser muy participativos y no aceptar las cosas sino contestar, analizar y protestar si es necesario”.

“Los Doralinos nos caracterizamos por ser un pueblo educado, que hemos logrado el éxito no por los gobernantes sino porque el pueblo y los negocios han creído en Doral. Todos tenemos que estar orgullosos de nuestra ciudad. Eso es lo que tenemos que capitalizar. Quiero que esos Doralinos educados sigan así; que sean curiosos, que insistan e investiguen;  que verifique la información que reciben, que mantengan esa sed de siempre aprender más. Así es la Cultura Social de Doral. Es un pueblo educado, culto, exitoso. Un pueblo que se viste no solo por fuera sino por dentro de ese orgullo, ese éxito y esa capacidad, Tenemos que seguir echando para adelante para hacerlo cada día mejor.”

Para Bettina Doral es una ciudad “en proceso de crecimiento” y que por tanto está pasando por los “growing pains”, pero dentro de un marco de civismo y respeto a las instituciones y los procesos porque “el proceso es sagrado. En el  momento que el proceso se rompe nos convertimos en uno de los países como los que dejamos porque no los queríamos. Tenemos que respetar el proceso y al ciudadano”.

 

 

 

 

 

 

 

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